沈陽獵頭——卓行方略獵頭告訴您一位資深HR成為獵頭后的心得體會！

這里講的是一個真實的故事，一個曾經(jīng)在沈陽做獵頭業(yè)務(wù)的人問我，是不是做獵頭沒前途呢？我不如還是做企業(yè)HR得了，這是我的老本行。之后我告訴他，我就是從HR轉(zhuǎn)為獵頭的，他們聽了之后，全都非常的驚奇，用懷疑的眼光問我：你怎么和別人不一樣呢，為什么反著來，別人都是轉(zhuǎn)HR，你怎么轉(zhuǎn)獵頭了？?

我個人覺得挺有意思的，所以在這里詳細講一下為什么我會這么做選擇，在沈陽從HR到做了獵頭業(yè)務(wù)。我記得那一年，我在一家世界級別的，但在中國并沒有上市的集團A公司的遼寧區(qū)做招聘HR，一干就是3年，后來到了2009年，我離開了這家A公司，到了他的同行企業(yè)B公司去了。一些人可能知道A公司，但卻不知道B公司的詳情，或者都沒有太聽說過，因此我在這里再為大家介紹一下這家公司：B公司是一家法國公司，全球十大酒商之一，而且還是常年在全球企業(yè)榜上有名的公司之一，在行業(yè)內(nèi)更是能夠排到全求第一。

簡單點說，B公司每年收入大概（2000億美金以上）是A公司的1倍以上。

在B公司工作了3年后，也就是在我29歲時，我已經(jīng)成為了沈陽區(qū)的招聘經(jīng)理。

這時B公司在中國的規(guī)模已經(jīng)擴大了很多，員工數(shù)已超4000名。在升職的一年中，我和我的部門進行著中國11個業(yè)務(wù)板塊招聘工作。當(dāng)時職位數(shù)量非常多，工作量可想而知。

由于是跨國公司，很多業(yè)務(wù)板塊的的管理者來自世界各地，因此在用人文化和用人思維上，互相之間有很大的沖突，這對我來說是一個不小的挑戰(zhàn)。有些時候，一個很簡單的職位，卻讓我焦頭爛額，被很多人所不理解。

在這種困難之下，我?guī)е窒碌膯T工，盡力為總部招聘更優(yōu)秀的人，上到工廠廠長，經(jīng)營總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)，下到技術(shù)員，工人，正是我們的努力，讓公司得到了穩(wěn)定而又調(diào)整的發(fā)展。

就在人人都覺得我事業(yè)發(fā)展很好的時候，我即做了一個讓人不能理解的決定，做一名獵頭顧問。這時，身邊的人開始問我是怎么想的，其實我考慮在沈陽做獵頭已經(jīng)有很久的時間了。原因大概有以下幾個：

一、獵頭顧問是非常專業(yè)的，他們在沈陽和全國地區(qū)都要比一般HR強，這也是我選擇他們的原因，比如沈陽的卓行方略獵頭公司。他們的服務(wù)與質(zhì)量都非常好。這讓我感受到了獵頭是可以做的很專業(yè)、很顧問式的。

二、獵頭收入也很好。以前雖然我是甲方，但一名好的獵頭顧問收入?yún)s遠高于我。這一點讓我很不服氣（一個工作2年以上的獵頭，年收入大概是10-30萬，遠超一般的HR）

三、在一些實操過程中，我已經(jīng)鍛煉出來一套搞定候選人的方法，我覺得自己完全可以成為一個不錯的獵頭顧問。

于是，我為了驗證自己的想法是否正確，就私下請教了幾位相熟的HR和獵頭顧問，他們來自沈陽卓行方略獵頭，想讓他們給我一些建議幫助我做出選擇。

其實，無論是HR還是獵頭的工作，沒有所謂的高下之分。所謂各的秘近，只要做的好，都是可以創(chuàng)造大量價值并受人尊敬的。當(dāng)然，主要也是根據(jù)每個人自己的能力來做選擇。如果你天生能和人打交道，那么恭喜你，你非常適合做獵頭業(yè)務(wù)，如果不放心，可以先在卓行方略做業(yè)務(wù)合伙人，就當(dāng)是給自己找了個事業(yè)來做。如果你天生沒有這方面能力，只能處理些數(shù)據(jù)工作，那么 還是老老實實地做HR好了，當(dāng)然，這種風(fēng)險是在未來35以上面臨職場很大的壓力。

所以說，各位沈陽HR朋友，如果你愿意和我一樣，那么不如趁自己年輕，做一個不會后悔的選擇，成就自己，成就事業(yè)。加入沈陽卓行方略獵頭?。?/span>